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Monday to Friday: 7AM - 7PM
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Bienvenidos a TRUSTLEADING, empresa de consultoría en PLANIFICACIÓN, GESTIÓN Y CUMPLIMIENTO REGULATORIO.
Nos enfocamos en las necesidades reales de nuestros clientes y los resultados esperados por la alta dirección. Trabajamos en diversos sectores de la industria aplicando siempre buenas prácticas internacionales dentro del contexto de mercado.
Diseñamos los objetivos y metas de su organización generando la ruta de los planes, proyectos y actividades con los presupuestos y métricas asociados a la estrategia en el corto y mediano plazo.
Integramos la administración y gestión tecnológica a los objetivos y metas de su organización, evaluando la madurez digital, las capacidades y recursos reales y disponibles de sus empresas.
Evaluamos las regulaciones y normas por cumplir de forma general y por sector empresarial, a fin de adaptarlas y desplegarlas eficientemente en su empresa. A fin de evitar multas, sanciones y daños reputacionales de su empresa.
Gestionamos los procesos y sistemas de gestión de forma integral con el objetivo de mejorar la eficiencia, la productividad y la calidad. Desde el análisis y diseño de procesos hasta la implementación, optimización y auditoría, nuestro equipo de expertos lo guiará a través de cada etapa del camino hacia la excelencia operativa.
Estructuramos y reestructuramos las operaciones a nivel de personas, procesos y tecnología, con el enfoque de optimizar y mejorar el rendimiento,la eficiencia, la rentabilidad y el manejo de riesgos de su empresa para futuros desafíos y oportunidades.
Direccionamos, gestionamos e integramos el inicio, la planificación y control de sus proyectos. Nos aseguramos de que cada etapa del proyecto se integre de manera efectiva con los involucrados y los resultados requeridos para el éxito de su empresa.
Contamos con un equipo consultores altamente calificados, con experiencia en diversos sectores y certificaciones internacionales . Cada miembro de nuestro equipo aporta habilidades especializadas para garantizar soluciones integrales y efectivas.
César Vallejo
Carolina León
CNEL buscaba optimizar su gestión de TI para alinearla con su visión de negocio. El objetivo era claro: mejorar la eficiencia operativa y asegurar el cumplimiento normativo. Para lograrlo, se realizó un exhaustivo diagnóstico de la situación actual de la gestión de TI, identificando áreas de oportunidad y diseñando un plan estratégico a medida. Este plan incluyó la creación de políticas y procedimientos, la definición de indicadores clave para monitorear el progreso, y la incorporación de la innovación, el gobierno de datos y la ciberseguridad como pilares estratégicos. Como resultado de esta iniciativa, la organización logró una mayor resiliencia, un sólido cumplimiento normativo y una eficiencia operativa optimizada.
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La satisfacción del cliente es nuestra prioridad. Valoramos y nos enorgullecemos de las relaciones sólidas que hemos construido con nuestros clientes a lo largo de los años. Estas relaciones son el testimonio de nuestro compromiso con la calidad, la confianza y la entrega de resultados que superan las expectativas.