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Planteamos y gestionamos las estrategias organizacionales con su equipo para el logro de los objetivos empresariales.
Presentamos escenarios de inversión para la toma de decisiones de sus proyectos o nuevas líneas de negocio.
Diseñamos la cadena de valor de su empresa y gestionamos la mejora continua de los mismos para lograr los niveles de eficiencia deseados.
Implementamos oficinas de proyectos de alto valor estratégico, alineados a la dirección de la empresa para lograr la implementación exitosa de los proyectos.
Diseñamos el sistema de gestión de su empresa bajo un enfoque por procesos con el objetivo de garantizar la mejora continua y la calidad de los servicios o productos e integrar los sistemas de gestión futuros.
Rediseñamos la estructura organizacional de su empresa, definiendo roles y responsabilidades acordes con la realidad actual del negocio y su estrategia.
Gestionamos los cambios planteados en su organización con el objetivo de generar y sostener las nuevas formas de trabajo en el entorno.
Planificamos la gestión del recurso humano acorde a las necesidades reales de la empresa, evaluamos sus competencias, habilidades y controlamos su desempeño.
Implementamos los resultados del plan estratégico del recurso humano de su organización para alcanzar las metas de desempeño proyectadas.
Diseñamos e implementamos las iniciativas de responsabilidad social, en una gestión de negocio que integra el respeto por las personas, los valores éticos, la comunidad y el medio ambiente.
Diseñamos objetivos, proyectos y estructuras de gobernanza tecnológicas que entreguen valor al negocio y a nuestros clientes.
Gestionamos los recursos de tecnología y desarrollo orientando todos los servicios a la entrega de valor eficiente de los procesos del negocio.
Diseñamos y gestionamos respuestas a riesgos de tecnologías en el ámbito de confidencialidad, integridad y disponibilidad para los activos, datos e infraestructura.
Desarrollamos y evaluamos los mecanismos de operación de tecnología en escenarios de emergencias y desastres para que no detengan su operación.
Ordenamos y mapeamos todos los activos de tecnología, identificamos sus inventarios, definiendo sus descripciones y generando su dependencia entren procesos y procedimientos operativos, financieros, y de riesgos para inversiones de TI.
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